09년 맥세스컨설팅 실적 2009-11-25 19:39:52
Ⅰ.상반기
ㅁ원앤원(주)프랜차이즈 신규 브랜드 FC시스템 구축
ㅁ기 간 : 2009년 2월1일~2009년 7월까지(6개월)
ㅁ내 용 :
1. 신규 사업 추진 준비
2. 메뉴 개발 / 가격 결정
1) 메뉴 Benchmarking 2) 메뉴 개발 완료 3) 원가분석 및 가격 결정
3. CI / BI 개발 및 상표 출원
1) Naming / Design Package 2) 상표 출원 신청
4. Model Shop 개설
1) 입지선정 (후점점 3개 선정) 2) Shop Design Concept
3) interior / Exterior 시공 4) 주방시스템 및 주방기기
5) 초도품목 (원/부재료, 집기)
5. FC System 설계
1) 개발, 개점, 운영, 교육, 물류, 상품개발 등
Ⅱ.상반기
ㅁ리더스클럽 직영에서 프랜차이즈시스템으로 전환
1.기 간 : 2009년 4월~2009년 7월
2.내 용 : 직영점체인에서 프랜차이즈 체인으로 시스템 변경 작업
=맥세스컨설팅 사업영역인 토탈시스템 구축 프로세스에서 번성점이 없는 경우 참고
Ⅲ.하반기
ㅁ 중소기업청 소상공인진흥원의 프랜차이즈 사업화 사업 기회제안
1.업체명: 나우골프
-기 간: 2009년8월1일~12월 31일까지
-내 용: 기운영 중인 직영점 3개점을 표준화 하여 프랜차이즈 본사를 만드는
프랜차이즈 본사만들기 사업화 과정 임
2.업체명: 해솔두피관리
-기 간:2009년 7월1일~11월30일까지
-내 용:기 운영중인 직영점 4개점을 표준화 하여 프랜차이즈 본사를 만드는
프랜차이즈 본사만들기 사업화 과정 임
=맥세스컨설팅 사업영역인 토탈시스템 구축 프로세스에서 번성점이 있는 경우 참고
