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[프랜차이즈교육]제44기 실무형 맥세스 프랜차이즈 전문가 과정 4회차 2026-10-13 14:08:04

안녕하세요,

맥세스 프랜차이즈 평생교육원입니다.

​

제44기 실무형 맥세스 프랜차이즈 전문가과정의

4주차 진행완료 했습니다!


이번 강의는 상권조사와 입지 선정의

목적을 짚는 것으로 시작했습니다.

​

입지 평가는 단순히 매출을 예측하는 일이 아닙니다.

​

해당 점포가 수익을 낼 수 있는지 검토하고,

부진점 출점을 줄이기 위한 과정입니다.

따라서 예상매출만 보는 것이 아니라 점포의 임차 조건과 손익,

투자금 회수 가능성까지 함께 살펴야 합니다.

​

가맹점을 여는 것에서 끝나지 않고,

오픈 이후의 운영까지 고려하는 관점을 배웠습니다.


 

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좋은 입지를 찾는 목적은 안정적인 손익입니다

이번 강의는 상권조사와 입지 선정의

목적을 짚는 것으로 시작했습니다.

​

입지 평가는 단순히 매출을 예측하는 일이 아닙니다.

​

해당 점포가 수익을 낼 수 있는지 검토하고,

부진점 출점을 줄이기 위한 과정입니다.

따라서 예상매출만 보는 것이 아니라 점포의 임차 조건과 손익,

투자금 회수 가능성까지 함께 살펴야 합니다.

​

가맹점을 여는 것에서 끝나지 않고,

오픈 이후의 운영까지 고려하는 관점을 배웠습니다.


 

 

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상권의 범위는 고객의 실제 이동을 따라갑니다​

이어서 개별 상권의 범위인

트레이드 에어리어(Trade Area, T/A)를

설정하는 방법을 다뤘습니다.

​

상권은 지도 위에서 일정한 크기로 나눈다고 정해지는 것이 아닙니다.

​

큰 도로와 하천, 아파트나 학교의 외벽처럼 사람들의

이동을 가로막는 요소를 확인하고,

고객이 실제로 접근할 수 있는 범위를 살펴야 합니다.

주변에 사람이 모이는 시설이 많더라도

그 사람들이 모두 우리 매장의 고객이 되는 것은 아닙니다.

​

어디에서 사람들이 모이고,

어느 방향으로 이동하며,

우리 브랜드의 고객과 어떻게 연결되는지

살펴보는 것이 중요하다는 점을 짚었습니다.

 


 

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지도 위에서 직접 해보는 상권분석 실습

이론 교육에 이어,

지도를 활용해 상권을 구분하고

분석 내용을 정리하는

도상 실습을 진행했습니다.

​

수강생들은 지도 위에 상권의 경계와 경쟁점 위치 등을

표시하며 필요한 정보를 단계적으로 정리했습니다.

​

개별 정보를 하나의 지도 안에 모으면서

상권을 전체적으로 살펴보는 연습이었습니다.

​

단순히 선을 긋고 위치를 표시하는 데서 끝나는 것이 아닙니다.

왜 이곳을 하나의 상권으로 구분하는지,

어떤 요소가 고객의 이동에 영향을 주는지를 생각하며

강의 내용을 적용했습니다.

​

설명으로 들었던 상권분석 과정을 직접 수행하며,

조사 항목들이 서로 어떻게 연결되는지 살펴보는 시간이었습니다.

 


 

 

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후보 입지를 비교하며 출점 검토 과정을 익혔습니다

상권을 구분한 뒤에는 후보 입지별 조건을 비교했습니다.

​

시계성, 접근성, 통행량, 전용면적, 전면 길이 등을 항목별로

살펴보며 각 입지의 차이를 검토했습니다.

​

막연히 좋아 보이는 자리를 고르는 것이 아니라,

구체적인 조사 내용을 토대로 후보지를 비교하는 과정을 익혔습니다.

이러한 업무가 담당자 개인의 경험에만 의존하지 않으려면,

본부가 상권조사 매뉴얼을 갖추고

담당자가 그에 따라 조사할 수 있어야 합니다.

​

이번 수업에서는 입지 선정 방법과 함께

가맹점 개발 업무를 체계적으로

수행할 본부 시스템의 필요성도 살펴봤습니다.


 

 

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상권분석의 이론을 실습으로 연결한 4회차

 

이번 4회차 교육은

1. 입지·상권 조사 분석의 이해

2. 상권 범위 설정과 후보 입지 검토

3. 지도를 활용한 상권분석 도상 실습

으로 이어지는 시간이었습니다.

​

프랜차이즈의 안정적인 출점을 위해서는

단순히 좋아 보이는 자리를 찾는 것만으로는 부족합니다.

상권의 특성과 고객의 이동을 살펴보고,

후보 입지의 조건과 예상 손익을 검토하며,

이를 체계적으로 수행할 본부의 개발 시스템을 갖춰야 합니다.

이번 수업은 이러한 과정을 이론으로 배우는 데서 나아가,

지도 위에 직접 적용하며

상권을 분석하고 입지를 검토하는 방법을 익히는 시간이었습니다.

 


 

맥세스컨설팅은 앞으로도

수강생 여러분이 배운 내용을 각자의 본부와 업무에 적용할 수 있도록,

이론과 실습을 연결하는 프랜차이즈 교육을 이어가겠습니다.

제44기 실무형 맥세스 프랜차이즈 전문가과정의 다음 교육도 많은 기대 부탁드립니다.

다음 [MICC] 제 120 회 Maxcess Innovation CEO Club 세미나 성료
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