성과지향적 목표관리(KPI)와 인사체계 구축 컨설팅 2014-07-25 19:28:22
본 프로젝트는 ㈜옵티마케어의 조직/인력구조의 선진화를 위해 세부적으로 조직재설계, 인력구조의 효율화,
일하는 방식 구체화와 성과지향적 목표관리로 성과관리제도 시행, 평가/보상/승진 제도 개선, 역량중심의 인재발굴/육성 등을 3개월간 시행하였다.
㈜맥세스컨설팅이 제안하는 팀별 KPI를 통한 세부실행 아이디어 구축방법의 장점은
임직원이 직접 참여하여 팀 목표를 설정하고 모두가 합의한 가운데 길게는 연간단위로부터 짧게는 주간단위 계획이 도출된다는 점이다.
전사적인 목표로부터 팀 목표 그리고 주간단위 계획까지 흐름과 방향이 유기적으로 연결되면서
전 임직원이 보다 효율적인 업무가 가능하도록 해주며 각 업무에 대한 역할과 책임을 명확히 해주는 장점이 있다.
