[프랜차이즈교육]제44기 실무형 맥세스 프랜차이즈 전문가 과정 5회차 2026-10-20 11:16:39
안녕하세요,
맥세스 프랜차이즈 평생교육원입니다.
제44기 실무형 맥세스 프랜차이즈 전문가과정의
5주차 진행완료 했습니다!
이번 5주차 교육은 지난 4주차에 배운
상권분석과 입지 선정 기법을
실제 현장에서 적용해 보는 실습으로 시작되었습니다.
강의실에서 배운 상권·입지 분석 방법을 바탕으로 직접 현장을 둘러보고,
입지의 특성과 출점 가능성을 살펴보는 시간이었습니다.
이론으로 이해했던 내용을 현장에서 직접 확인하며,
좋은 입지를 찾기 위해 어떤 요소들을 살펴봐야 하는지
더욱 구체적으로 이해할 수 있었습니다.
우리 상권의 넘버원 입지는 어디일까?
현장실습 이후에는 다시 교육장으로 돌아와
도상연습 실습과 상권분석 결과 발표를 진행했습니다.
수강생들은 도상연습을 통해
해당 상권에서 가장 경쟁력 있는
넘버원 입지(1등 입지)를 찾아보고,
그동안 배운 상권분석 방법을 활용해
입지의 특성과 선정 이유를 정리했습니다.
이어 직접 분석한 내용을 발표하며
각자가 어떤 관점에서 상권을 살펴보고
입지를 선정했는지 공유하는 시간을 가졌습니다.
같은 상권이라도 어떤 요소를 중요하게
살펴보느냐에 따라 분석 내용이 달라질 수 있기에,
다른 수강생들의 발표를 통해 다양한 시각을 접할 수 있었습니다.
단순히 좋은 자리를 찾는 것이 아니라,
왜 그 입지가 좋은지 분석하고 설명하는 과정
이라는 점에서 의미 있는 실습이었습니다.
상권분석 결과를 사업계획서에 어떻게 담을까?
이어진 교육에서는
실제 작성이 완료된 출점 사업계획서를 사례로
활용해 사업계획서 작성 방법을 배우는 시간을 가졌습니다.
앞서 진행한 상권분석과 입지 선정 결과를
실제 출점 계획에 어떻게 연결할 수 있는지 살펴보았습니다.
완성된 사업계획서를 함께 살펴보며
상권조사 데이터를 바탕으로 예상매출을 추정하고,
투자비와 예상 손익을 검토하는 방법 등
출점 사업계획서의 주요 구성과 작성 과정을 이해했습니다.
단순히 입지를 선정하는 데 그치지 않고,
해당 입지에 실제로 출점했을 때 사업성이 있는지 검토하는 과정이
왜 중요한지도 배울 수 있었습니다.
전문가 43기 선배, 이만재 대표님의 특별강의
마지막 시간에는
전문가과정 43기를 수료하신 이만재 대표님의
'프랜차이즈 지속가능성' 특강이 진행되었습니다.
이번 특강에서는 프랜차이즈 기업이
단순히 가맹점 수를 늘리는 것을 넘어,
지속적으로 성장하기 위해
무엇을 준비해야 하는지 살펴보았습니다.
특히 본부의 조직과 운영 시스템,
변화하는 경영환경에 대응하기 위한 방향 등
프랜차이즈 기업의 지속가능성과 관련된 내용을 다뤘습니다.
앞선 상권분석과 출점 사업계획서 교육이
개별 점포의 출점 가능성을 검토하는 과정이었다면,
이번 특강은 프랜차이즈 본부 전체의
성장과 운영을 생각해 보는 시간이었습니다.
현장에서 배우고, 분석하고, 함께 공유한 5주차
이번 5주차 교육은
① 상권·입지 현장실습
② 도상연습을 통한 넘버원 입지 선정 및 상권분석 발표
③ 실제 사례를 활용한 출점 사업계획서 작성법 강의
④ 프랜차이즈 지속가능성 특강
으로 이어졌습니다.
직접 현장을 확인하고,
배운 내용을 활용해 입지를 분석하며,
완성된 사업계획서를 통해
출점 타당성을 검토하는 방법까지 살펴보았습니다.
여기에 선배 전문가의 특강을 통해
프랜차이즈 본부의 지속가능한
성장에 대해서도 생각해 볼 수 있었습니다.
이렇게 현장실습과 발표, 실무 강의와 선배 전문가 특강까지
함께한 5주차 교육이 마무리되었습니다.
앞으로도 실무와 현장을 연결하는
제44기 전문가과정의 교육 소식을 전해드리겠습니다.
