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1,500여명의 프랜차이즈 전문가를 양성해내다

현장 중심의 커리큘럼과 실무 경험이 풍부한 전문 강사진이 최고의 전문가를 양성합니다.

전문가 과정

㈜맥세스 컨설팅 주최,주관
CEO 및 직원 실무능력 배양, ‘생생 강의’로 차별성 뚜렷하고, ‘프랜차이즈 경영사’ 민간 자격 제도로 신뢰성 뒷받침

강좌목적

프랜차이즈 업계에서 몇 년을 종사해도 프랜차이즈에 대한 전문성은 물론 실무능력이 배양되지 못하는 기현상이 지속되고 있습니다. 프랜차이즈 본부 중 상당수가 부진을 거듭하는 것도 이 때문이라는 지적입니다. 한국 프랜차이즈 발전을 저해하는 요소로 시급히 해소해야 할 과제이기도 합니다. {맥세스 프랜차이즈 전문가 과정}은 이런 업계의 요구에 부응하기 위해 2004년 개설했습니다. 무엇보다 철저히 실무에 바로 적용할 수 있는 내용을 중심으로 교육을 진행하고 있어, 타 교육과정과 뚜렷하게 차별화 됩니다. 지금까지 이 과정을 거쳐 간 CEO와 실무진은 프랜차이즈 업계에서 발군의 실력을 발휘하고 있습니다.

교육특징

01. 실무 적용 중심 교육 시행

· 현업에 종사하는 강사진 구성으로 실무에 적용
· 프랜차이즈 시스템 설계 중심 컨설턴트 구성

02. 비용 대비 교육효과 국내 최고 지향

· 실무형 전문가 육성에 필요한 교육시간 배정
· 교육생 계층별 (프랜차이즈 입문자, 전문가, CEO)특강 8H 추가 시행

03. 교육 당일 무료 컨설팅

· 수강생 회사 담당업무 중심 전문 내용 개인별 지문 컨설팅 시행
· 이론 교육 한계성 극복

04. 개인별 프랜차이즈 실무 역량 확보로 자사 로열티 확보에 기여

· 현업 업무에 즉시 응용

05. 수료기준 철저

· 수료기준 300점 만점 중 180점 이상

교육 정보

· 교육 기간 : 15주(75H-기별), 매주 토요일(13:00~18:00)
· 교육 장소 : 맥세스 교육장
· 교육 인원 : 42명 정원 (선착순접수)
· 수 강 료 : 195만원(면세) *교육사업으로 면세이며 해당 계산서 발급 가능
· 교육 대상 : 프랜차이즈 본부 CEO
본부장 및 실무 담당자
프랜차이즈 업계 진출 희망자
프랜차이즈 본부 시스템 구축 희망자
대·중소 기업의 대리점 및 프랜차이즈 실무 담당자

수강생 특혜

· 수강생 개별 상담 및 현재 프랜차이즈 운영 수강생 무료 방문 컨설팅(선착순 10명)
· 팀 별 프로젝트 산출물 공유(현기수 및 과거 기수 우수 프로젝트 연구 산출물)
· 과정별 평가내용(출석, 과제, 팀프로젝트)과 수료시험 이수시 "프랜차이즈 경영사"자격증(한국직업능력개발원 등록번호 2013-0608)시험 응시자격부여
· 자사 비즈니스모델 반영 여부에 따른 가맹계약서/정보공개서 무료 검토
· 성적 우수자 3인 일본답사 프로그램 항공권(1명) 및 일본답사 프로그램 숙박권(2명) 제공
· 40여 선진 프랜차이즈 본부의 시스템을 열람하여 학습을 할 수 있는 특전

커리큘럼

커리큘럼 표
주차 교육 과목 주요 강의 내용 세부 교육 내용
1주차 입학식 및 프랜차이즈핵심
전략 및 전술(13H)
입학식
프랜차이즈 시스템 이해와 기획 Ⅰ 1. 프랜차이즈란 무엇인가?
2. 프랜차이즈 산업의 이해
프랜차이즈 시스템 이해와 기획 Ⅱ 3. 어떤 장사라도 프랜차이즈가 될 수 있는가?
4. 비즈컨셉 이해 및 시스템 구조 파악
5. 우량 프랜차이즈가 되는 조건
2주차 프랜차이즈 본부 경영론 6. 프랜차이즈 시스템을 통한 본부 경영 방법
7. 프랜차이즈 비즈니스의 사회적 책임
8. 경영기획과 재무관리
3주차 Contract기능의 해석과 이해 9. 프랜차이즈계약서
10. 프랜차이즈정보 공개서, 가맹안내서 작성방법 안내
[ 프랜차이즈 시스템 Ⅰ]
개발 영업시스템
(출점시스템)구축
(17H)
가맹점 개발의 전제조건 1. 가맹점 unit 화
프랜차이즈개발 기획(가맹점 전개전략) 1. 프랜차이즈 출점 전략
2. 개발조직 및 R프랜차이즈 목표관리(KPI)
3. 가맹실무패키지 시스템
[ 특강 ] - 출석에 포함
4주차 프랜차이즈 개발실무전문가 영역 Ⅰ 4. 입지 상권 조사 이론
5. 도상 연습(팀 Project)
5주차 프랜차이즈 개발실무전문가 영역Ⅱ 6. 현장 실습(팀 Project)
6주차 프랜차이즈 개발실무전문가 영역 Ⅲ 7.Map작업 발표 및 사업게획서 작성
가맹점 개발 (발굴)전략 8. 사업 규모별 가맹점 발굴 전략
9. 가맹점 개발 및 홍보 실무
7주차 총 동문회 체육대회 - 출석에 포함
8주차 [프랜차이즈 시스템Ⅱ]
개점 시스템 구축(3H)
개점 기획 및 실무 1. 개점 업무 Flow 및 개점 업무
2. 점포운영계획서 작성 실무
[ 프랜차이즈 시스템Ⅲ]
운영 시스템 구축
(12H)
프랜차이즈수퍼바이저(SV)시스템 1. SV본질과 기능
[ 특강 ] - 출석에 포함
9주차 프랜차이즈수퍼바이저(SV)시스템 2. SV 운영관리 Ⅰ
- 행동계획서, 커뮤니케이션 관리
3. SV운영관리 Ⅱ
4. SV점포관리 Ⅰ
- 팀별 현장 실습
10주차 5. SV점포관리 Ⅱ
- 매장지도
6. SV점포관리 Ⅲ
- 부진점 대책 및 판단
폐점 Flow 구축 7. 폐점 Flow 구축(폐점 전략)
11주차 [ 프랜차이즈 시스템Ⅳ]
지원 시스템 구축
(7H)
프랜차이즈 인사/교육 1. 프랜차이즈 노무관리
2. 프랜차이즈 인사조직
3. 프랜차이즈 가맹점 및 직원 교육훈련 프로그램 구축
[ 특강 ] - 출석에 포함
12주차 프랜차이즈 정보화 4. 프랜차이즈 정보화 Sys.
[ 프랜차이즈 시스템Ⅴ]
지원 시스템 구축
(13H)
프랜차이즈 마케팅 기획 및 실무 1. 프랜차이즈 마케팅 전략 수립(사례중심)
2. 프랜차이즈 지적 재적재산권 확보 및 MK전략
13주차
최종평가
14주차 프랜차이즈 마케팅 기획 및 실무 3. 신상품 (메뉴)개발
프랜차이즈 물류 시스템 4. 프랜차이즈 물류 전략 및 물류시스템 구축
[ 특강 ]
15주차 (1H) 프랜차이즈 경영사 자격시험
Review 및
수료식(5H)
14주 동안 학습한 주요내용 Review
팀프로젝트 발표 및 평가
수료식
16주차 일본답사
(3박4일)
일본 프랜차이즈 탐방 - 일본 현지 프랜차이즈 트랜드 분석
- 일본 프랜차이즈 본부 방문 세미나

1-3주차 입학식 및 프랜차이즈 핵심전략 및 전술(13H)

커리큘럼 표
주차 교육과목 주요강의내용 세부강의내용 교육내용설명 시간 준비/과제
1주차 입학식 및
프랜차이즈핵심전략 및
전술(13H)
입학식 1H
프랜차이즈시스템 이해와
기획 Ⅰ,
프랜차이즈-Franchise
1. 프랜차이즈란 무엇인가?
2. 프랜차이즈 산업의 이해
- 프랜차이즈(프랜차이즈)의 개념 및 특성, 장단점이해/ 프랜차이즈 시스템의 유형/. 가맹본부와 가맹점주의 역활 / 체인 형태별 개념과 특성정리
- 프랜차이즈산업의 국민 경제적 위상 / 상태 / 업태별 동향
- 업종에 따른 프랜차이즈 시스템의 특징
- 비즈니스 포멧형 프랜차이징의 탄생
2H
프랜차이즈시스템 이해와
기획 Ⅱ
3. 어떤 장사라도 프랜차이즈가 될 수 있는가?
4. 비즈 컨셉 이해 및 시스템 구조 파악
5. 우량 프랜차이즈가 되는 조건
- 프랜차이즈화 될 수 있는 장사의 2가지 전제조건
- 프랜차이즈를 시작하기 전에 / 시작 후에 확인해야할 사항
- 프랜차이즈 Biz Concept (Development Sys, Opening Sys, Operation Sys, Merchandising Sys, 지원, 관리 Sys)의 이해
- 프랜차이즈본부의 절대조건 :프랜차이즈본부로서 채워야할 요소, 조건, 프랜차이즈본부로서 성공하는 사내체질, 사풍 / CEO 덕목
- 손쉽게 프랜차이즈사업을 전개시키는 것은 큰 상처 원인
2H
2주차 프랜차이즈시스템 이해와
기획 Ⅱ
6. 프랜차이즈 시스템을 통한 본부 경영 방법
7. 프랜차이즈 비즈니스의 사회적 책임
- 프랜차이즈 비즈니스의 산업론 / 프랜차이즈 Biz 산업론의 방향매김 사례연구
- 프랜차이즈 Biz의 기본적 사상 / 프랜차이즈 Biz의 경영이념 / 사례연구/ 프랜차이즈 Biz Vision읜 왜 필요한가? / 경영전략
- 본부와 가맹점주의 사회적 책임(CSR)
2H · 산업론 및 본부 경영 이념 작성
· 사회적 책임
프랜차이즈본부 경영론 8. 경영기획과 재무관리 - 기업가치 향상을 추구하는 경영
- 재무재표의 구조와 보는방법
- 재무 분석의 목적과 방법 / 수익성 분석 / 안정성 분석
- 캐쉬플로어 분석 / 생산성 분석
3H
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